Brecha de Género
Desigualdad
en el sector público
https://www.publico.es/economia/brecha-genero-desigualdad-tres-empleos-publicos-son-hombres.html
El ámbito en el que he querido
profundizar es el trabajo en el sector público, lugar en el que desarrollo mi
trabajo desde hace un año, tras aprobar las oposiciones de la Administración General
del Estado.
Personalmente, en la Dirección
Provincial del Instituto Nacional de la Seguridad Social de Sevilla que es el
lugar en el que me encuentro trabajando actualmente, opino que se ha conseguido
paridad entre hombre y mujeres, ya que nos encontramos en el intervalo de entre
el 40 y 60 % deseado, según el cual, ambos sexos ni son menos del 40% de los
trabajadores ni superan el 60% de los
trabajadores.
En cuanto a sueldos, es
totalmente indiferente el sexo al que pertenezcas, por el hecho de que los puestos de
trabajo salen a concurso y todas las personas podemos participar en dicho
concurso en las mismas condiciones.
La desigualdad principal que se evidencia en la noticia es el
tipo de contrato. En los datos que nos ofrece dicha noticia, podemos observar que
la mayoría de plazas de funcionarios de carrera son ocupadas por hombres. Estas
plazas suelen ser mejor retribuidas y tener mejores condiciones que las del personal
laboral, el cual está compuesto en su mayoría por mujeres.
En cuanto a los altos cargos, la brecha es casi de dos a uno:
202 hombres y solo 105 mujeres, por lo que este sería un ámbito importante en
el que trabajar. Lógicamente, estos puestos directivos son los que mejor
retribuidos están y en su mayoría son ocupados por hombres.
En la generación que me
corresponde, creo que está cambiando bastante la socialización diferencial de
niñas y niños que origina desigualdades de género, ya que observo que en
generaciones anteriores si era muy visible dicha desigualdad, pero a día de hoy
entiendo que la situación está mucho más normalizada, poniendo como ejemplo la
cantidad de mujeres que conducen o que trabajan, lo cual hace 50 años esta
cantidad de mujeres era ínfima.
Una de las estrategias que se
sigue en mi Dirección Provincial a la hora de asignar los puestos de trabajo,
es utilizar un concurso de traslados en el que no existe ningún criterio que
pueda beneficiar a hombres o mujeres indistintamente, por lo cual me parece un
método muy acertado para generar igualdad.
Se valora el grado personal
consolidado, el trabajo desarrollado, los cursos de formación o
perfeccionamiento o la antigüedad, entre otros criterios, que como se puede
observar no discrimina ni hombres ni a mujeres.
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