Brecha de Género

 

Desigualdad en el sector público

 

https://www.publico.es/economia/brecha-genero-desigualdad-tres-empleos-publicos-son-hombres.html






El ámbito en el que he querido profundizar es el trabajo en el sector público, lugar en el que desarrollo mi trabajo desde hace un año, tras aprobar las oposiciones de la Administración General del Estado.

Personalmente, en la Dirección Provincial del Instituto Nacional de la Seguridad Social de Sevilla que es el lugar en el que me encuentro trabajando actualmente, opino que se ha conseguido paridad entre hombre y mujeres, ya que nos encontramos en el intervalo de entre el 40 y 60 % deseado, según el cual, ambos sexos ni son menos del 40% de los trabajadores  ni superan el 60% de los trabajadores.

En cuanto a sueldos, es totalmente indiferente el sexo al que pertenezcas, por el hecho de que los puestos de trabajo salen a concurso y todas las personas podemos participar en dicho concurso en las mismas condiciones.

La desigualdad principal que se evidencia en la noticia es el tipo de contrato. En los datos que nos ofrece dicha noticia, podemos observar que la mayoría de plazas de funcionarios de carrera son ocupadas por hombres. Estas plazas suelen ser mejor retribuidas y tener mejores condiciones que las del personal laboral, el cual está compuesto en su mayoría por mujeres.

En cuanto a los altos cargos, la brecha es casi de dos a uno: 202 hombres y solo 105 mujeres, por lo que este sería un ámbito importante en el que trabajar. Lógicamente, estos puestos directivos son los que mejor retribuidos están y en su mayoría son ocupados por hombres.

En la generación que me corresponde, creo que está cambiando bastante la socialización diferencial de niñas y niños que origina desigualdades de género, ya que observo que en generaciones anteriores si era muy visible dicha desigualdad, pero a día de hoy entiendo que la situación está mucho más normalizada, poniendo como ejemplo la cantidad de mujeres que conducen o que trabajan, lo cual hace 50 años esta cantidad de mujeres era ínfima.

Una de las estrategias que se sigue en mi Dirección Provincial a la hora de asignar los puestos de trabajo, es utilizar un concurso de traslados en el que no existe ningún criterio que pueda beneficiar a hombres o mujeres indistintamente, por lo cual me parece un método muy acertado para generar igualdad.

Se valora el grado personal consolidado, el trabajo desarrollado, los cursos de formación o perfeccionamiento o la antigüedad, entre otros criterios, que como se puede observar no discrimina ni hombres ni a mujeres.

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